半导体行业的发展可谓充满坎坷，随着近些年外部环境的变化，相关部门开始重视国内半导体行业的发展。身处科技时代，传统管理模式并不能满足精益化与智能化的管理需求，而数字化管理带给企业很多的便利。 上ERP软件前的需求问题 • 订单批次多，品种比较杂，人工难以准确下达各种产成品、半成品和外购件的生产计划和采购计划。 • 替代料及可选料普遍，人工计算无法准确考虑替代料。 • 对于定制销售订单，需要实时掌握其生产进度和质量。 • 质量控制要求高，生产测试中会产生较多不良品。 • 产品种类多，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本。 • 电子元器件数量量级大，库存不好管理。 • BOM 层级复杂，阶层多。 • 产品研发投入大，需要一个研发管理项目系统。
对于一个规模较大、岗位较多的半导体行业来说，有erp管理流程使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，降低成本。没有erp管理流程相对来说会显得混乱，造成了管理上的成本损耗。 上海悠远的半导体ERP融入现代化管理理念，协助半导体公司完成运营业务环节的无缝衔接。同时针对差异化管理需求，随需配置个性化定制，帮助企业建立数字化管理体系。能够根据质量追踪要求，随时追查有问题的物料和商品情况。另外系统还兼具设计、请购、财务、工艺、多仓库等业务平台化管理特点。 半导体ERP一般来说具备高性价比、适配性高、功能集成、技术实力强大等特点，比如上海悠远的半导体ERP。这个半导体ERP还拥有成本预估、批次追踪、价格监控等模块。
