
11月3日下午,李斌紧急发出一封全员信,宣告蔚来正式进入组织优化的关键期。
在这封全员信中,李斌直接回应了近日关于组织调整变化的传闻,主要是通过3个确保和2个提效来总体优化,具体调整将会在11月完成。
与此同时,李斌还给出了接下来两年蔚来组织和业务优化的具体计划:

以2年为单位来计划和评价业务进展,是2019年开始,蔚来内部沿袭下来的一个传统。
来源于雷峰网原创文章

11月3日下午,李斌紧急发出一封全员信,宣告蔚来正式进入组织优化的关键期。
在这封全员信中,李斌直接回应了近日关于组织调整变化的传闻,主要是通过3个确保和2个提效来总体优化,具体调整将会在11月完成。
与此同时,李斌还给出了接下来两年蔚来组织和业务优化的具体计划:

以2年为单位来计划和评价业务进展,是2019年开始,蔚来内部沿袭下来的一个传统。
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拆解李斌全员信:「提效」是关键,力保核心技术投入与产品上市
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